Browse

Article • • 1 min read

Kako je firma bez zaposlenih ugovorila IT poslove NBS od 37 miliona evra?

Share Post

Pre nego što je postala guvernerka Narodne banke Srbije, Jorgovanka Tabaković je u jeku predizborne kampanje za opšte izbore 2012. obećala da će SNS, ako osvoji vlast, novim zakonom o javnim nabavkama sprečiti da se svake godine iz državne kase u privatne džepove prelije između 600 miliona i milijardu evra. Ispostavilo se, međutim, da je institucija na čijem je čelu već duže od 14 godina sa firmom za računarsko programiranje Soft 4 smart ili bar sa dobro uigranom ekipom čiji je ona bila deo, do sada ugovorila devet javnih nabavki vrednih više od 4,34 milijarde dinara ili 37 miliona evra.

Možda to i ne bi bilo toliko čudno da nije jedne „sitnice“ – ta firma već skoro tri godine, od kraja 2023, nema nijednog zaposlenog. A po zaključenim ugovorima je trebalo da Centralnoj banci isporuči programske pakete i informacione sisteme, da joj pruža savetodavne usluge, izrađuje aplikacije, obezbedi internet podršku, kao i usluge održavanja i popravki IT sistema.

To što nema zaposlenih nije sprečilo Soft 4 smart da u 2025. prihode poveća za čak 1.484 posto, dok je njena „sestra“, Smart investment grupa, od 2018, kada je ugovorila prvi posao za NBS, do prošle godine prihode uvećala za više od 4.200 procenata

To što nema zaposlenih očito nije bila smetnja Soft 4 smartu da u 2025. prihode poveća za čak 1.484 posto, sa 650.000 na 10,2 miliona evra. U skladu sa svojim imenom, firma sa sedištem u Ljutice Bogdana 1a, verovatno u iznajmljenim prostorijama stadiona Fudbalskog kluba Crvene zvezde, „meko“ i „pametno“ uglavnom je na tenderskim utakmicama nastupala kao deo šireg tima, u kojem je, po pravilu, bila i njena „sestra“, Smart investment grupa, kojoj je NBS poverila čak 23 javne nabavke vredne više od 7,1 milijardu dinara ili oko 60,5 miliona evra, otkriva Radar.

Drugim rečima, samo su ugovorene IT „usluge“ ove dve privatne firme, koje su jedno vreme imale istog vlasnika, za nepunih sedam godina, između oktobra 2019, kada je zaključen prvi i marta ove godine, kada je zaključen (za sada) poslednji ugovor, kasu centralne banke olakšale za skoro 100 miliona evra, s tim što su na nekoliko tendera bile deo istog konzorcijumu.

Sve postaje još čudnije ako se pažljivije analiziraju finansijski izveštaji Soft 4 smarta. Iz njih se može zaključiti da mu je NBS bila praktično jedini poslovni partner. Uostalom, vrednost devet ugovorenih tendera sa centralnom bankom za oko četiri miliona evra je veća od ukupnih poslovnih prihoda od decembra 2018, kada je osnovana, do kraja prošle godine.

Soft 4 smart je pre nepunih osam godina osnovao u to vreme 69-godišnji Stevan Obradović. Do 10. avgusta 2022. bio je i direktor, a samo deset dana ranije svih 100 posto udela preneo je na dve godine stariju Dubravku Obradović, koja je u februaru napunila 79 godina i sada je formalno jedina vlasnica te, bar na papiru, uspešne IT firme.

Pretragom javno dostupnih podataka Radar je ustanovio da je pre nego što je postala vlasnica Soft 4 smarta, Dubravka Obradović imala relativno kratku i ne baš tako uspešnu poslovnu karijeru. Svojevremeno je, pre skoro dve decenije, 13. marta 2008, registrovala preduzetničku radnju za čišćenje objekata u Beogradu, simboličnog imena Best kliners – najbolji čistači. A da nije bila baš najbolja svedoči i to što ju je gazdarica iz registra izbrisala već posle nepunih 10 meseci, 26. januara 2009.

Za manje od godinu dana, od maja 2025. do marta 2026, NBS je sa Smart investment grupom ugovorila čak osam javnih nabavki vrednih skoro 26 miliona evra, od kojih će pojedinačno najveća kasu centralne banke olakšati za 8,2 miliona evra

Ispostavilo se da njen Soft 4 smart, ko god neformalno stoji iza njega, sada mnogo bolje „čisti“ ne samo račune NBS, već i sopstvene firme. Na to ukazuju i podaci da je uprkos rekordnom poslovnom prihodu od čak 10,2 miliona evra u 2025, kapital firme i dalje nula i da je na kraju prošle godine raspolagala gotovinom od samo 520 evra.

Najvećim prihodima do sada očito su kumovala dva ugovora sa NBS. Prvi na skoro pet miliona evra za „unapređenje aplikativnih rešenja u SPP, DRF-u i digitalnom potpisivanju“ zaključen je 2. juna 2025, a drugi u martu 2024. na nepunih 5,1 milion evra za „unapređenje i održavanje postojećih aplikativnih rešenja“ i to za period od 2023. do 2026. A baš u tom periodu firma je otpustila svih 14 do tada formalno zaposlenih i ostala bez ijednog IT stručnjaka.

Osim na ova dva, Soft 4 smart je pobedio na još sedam tendera NBS. U 2023. centralna banka mu je poverila jednu, a 2022. čak tri javne nabavke vredne ukupno skoro 7,8 miliona evra, s tim što je tada bar imao između 10 i 17 prijavljenih radnika. Pre toga, nekim čudom NBS je u decembru 2020. za „transformaciju infrastrukturnih sistema, servisa i platformi za obradu i pohranjivanje podataka“ angažovala baš firmu bez ijednog IT stručnjaka i za tako odgovoran posao joj platila 8,1 milion evra.

Istine radi, Soft 4 smart u to vreme i nije bio nepoznat instituciji na čijem je čelu već duže od 14 godina, od avgusta 2012, guvernerka Jorgovanka Tabaković. Samo pet nedelja ranije, u novembru iste godine sa istom firmom, kao članom konzorcijuma, centralna banka ugovorila je i 6,1 milion evra vrednu javnu nabavku „rešenja za optimizaciju i digitalizaciju administrativno-tehničkih i ključnih poslovnih procesa NBS“.

U zemlji poznatoj po IT stručnjacima NBS je u oktobru 2019. uspela da nađe novog igrača na tržištu i Soft 4 smart je pre nego što je proslavio prvi rođendan „častila“ ugovorom od 4,85 miliona evra. Zauzvrat je ta firma sa svojim partnerima, među kojima je bila i Smart investment grupa, centralnoj banci trebalo da isporuči „rešenje za unapređenje u operativnim, kontrolnim i izveštajnim aktivnostima sa pratećim informaciono-komunikacionim dobrima“.

Iz finansijskih izveštaja moglo bi se zaključiti da ta firma funkcioniše kao protočni bojler i da samo preusmerava novac koji dobija od NBS. Na to ukazuje i činjenica da je uprkos prihodima od 26 miliona evra u prethodnih sedam godina njen ukupan neto profit bio tek nešto veći od pola miliona evra, uz neto profitnu maržu od samo 2,1 odsto, daleko nižu od proseka IT sektora.

Svojevrsni kuriozitet je da je NBS „unapređenje i održavanje postojećih aplikativnih rešenja do 2026.“ za 5,1 milion evra konzorcijumu, čiji je deo bio i Soft 4 smart, poverila u martu 2024, iako je neposredno pre toga ta firma otpustila svih 14 do tada formalno zaposlenih

Ako se za Soft 4 smart moglo reći da je uhodani partner NBS, šta tek reći za Smart investment grupu, koja je pobedila na dva i po puta više tendera, s tim što je u nekim slučajevima nastupala u konzorcijumu sa još tri firme – Soft 4 smart, EIM i Komtrejd sistem integrejšn. Prvi od 23 ugovora sa institucijom na čijem je čelu Tabaković Smart investment je potpisao pre osam godina, sredinom oktobra 2018, a poslednju u martu ove godine, kada je angažovan za skoro 2,9 miliona plus pola miliona evra vredne nabavke „opreme sa pratećim sistemskim i aplikativnim softverima“. Prethodno je u februaru ove godine NBS sa istom firmom ugovorila i dve odvojene javne nabavke za „održavanje EMC-DELL servera storidža i prateće opreme“, vredne 511.000 plus 340.000 evra.

Pojedinačno najvredniji posao – „nadogradnja aplikativnog rešenja za nadzor, kontrola i obrada digitalno uspostavljenih međusobnih ekonomskih odnosa“ – od NBS, vredan čak 8,2 miliona evra, Smart investment je dobio u decembru 2025. Iste godine u junu NBS ga je angažovala za dve javne nabavke, za „nadogradnju aplikativnog rešenja za pisarnicu i DC modula“ i „unapređenje aplikativnih rešenja u SPP-u, DRF-u i digitalnom potpisivanju“, za šta je morala da plati 4,4 plus 4,9 miliona evra, a samo mesec dana ranije sa istom firmom ugovorena je i „nadogradnju aplikativnih rešenja integralnog informacionog sistema NBS“ za 4,2 miliona evra.

Sve u svemu, za manje od godinu dana, između maja 2025. i marta 2026, NBS je sa Smart investment grupom ugovorila javne nabavke vredne nepunih 26 miliona evra. Otuda i ne čudi što su prihodi te firme samo u prošloj godini uvećani skoro dva i po puta, sa nepunih 7,9 na više od 19 miliona evra. A koliko su poslovi sa NBS delovali na vrtoglavi rast te IT firme najbolje svedoči podatak da su joj 2017, pre nego što je pobedila na prvom tenderu centralne banke, prihodi bili tek nešto veći od 0,4 miliona evra. Za prethodnih osam godina su, dakle, uvećani čak 43 puta ili 4.200 posto.

U januaru prošle godine NBS je sa Smart investmentom ugovorila i 2,3 miliona evra vredno „zanavljanje data centar opreme“, a tokom 2024. je ugovorila nekoliko javnih nabavki – „održavanje EMC-DELL servera storidža i prateće opreme“ za 0,4 miliona, za „licenciranje Majkrosoft proizvoda i tehničke podrške za IKT infrastrukturne sistemske servise“ za 3,1 milion, za „unapređenje i održavanje postojećih aplikativnih rešenja za period od 2023. do 2026.“ za 5,1 milion evra.

Na prvi pogled deluje prilično čudno da je, uprkos rekordnom poslovnom prihodu od čak 10,2 miliona evra u 2025, kapital IT firme čija je formalna vlasnica u februaru napunila 79 godina i dalje nula, i da je na kraju prošle godine raspolagala gotovinom od samo 520 evra

Time se spisak velikih poslova sa NBS ove male firme ne završava. Naprotiv. U 2023. najviše je, skoro sedam miliona evra, Centralnu banku koštalo „unapređenje postojećih aplikativnih rešenja“, dok je „rešenja za unapređenje u operativnim, kontrolnim i izveštajnim aktivnostima sa pratećim informacionim dobrima“ 2021. platila skoro 4,8 miliona, a još 1,2 miliona za nabavku „komponenti za održanje IKT sistema“. To je, ipak, bila sitnica u odnosu na „transformaciju infrastrukturnih sistema, servisa i platformi za obradu i pohranjivanje podataka“, za šta je NBS u decembru 2020. morala da izbroji skoro 8,2 miliona evra.

U odnosu na nabrojane, ugovore vredne nekoliko stotina hiljada evra ne vredi ni pominjati. Osim jednog, od 25. decembra 2018, dok je Smart investment još bio u vlasništvu Stevana Obradovića. Od njegove firme NBS je, naime, za oko 110.000 evra naručila „opremu za potrebe obavljanja delatnosti odeljenja za ugostiteljske poslove“, a samo dva meseca ranije ju je angažovala i za šest puta vredniju nabavku „komponenti za održanje IKT sistema“.

Zahvaljujući poslovima sa NBS Smart investment je prihode u 2018. u odnosu na prethodnu godinu uvećao 6,6 puta, a u odnosu na 2016. čak 11 puta. I taman kad je uveliko odškrinuo vrata Centralne banke, samo pet dana nakon ugovorene druge javne nabavke, Stevan Obradović je 31. decembra 2018, dok su se svi spremali za doček Nove godine, svoj udeo od 100 odsto u Smart investmentu preneo Maji Jakovljević i istog dana, u 72. godini, ponovo krenuo iz početka, kao vlasnik Soft 4 smarta, o čemu je Radar ranije pisao.

Ostaje nejasno zašto je firmu koja je godinama tavorila predao u ruke drugom gazdi, taman kad su joj krenuli poslovi sa NBS, ali je Maja Jakovljević nastavila tamo gde je on stao ili bolje rečeno krenuo ispočetka sa Soft 4 smartom.

Bila je to, očito, dobitna kombinacija, jer je već u 2019. njegova nova firma, zahvaljujući novim ugovorima sa NBS, prihodovala više od tri miliona, a lane rekordnih 10 miliona evra. Još više je od tada napredovala njegova bivša Smart investment grupa, jer je nova vlasnica nastavila uhodanu saradnju sa NBS i zahvaljujući pre svega tim unosnim poslovima uspela da prihode od 2018. do 2025. uveća šest i po puta, sa 2,9 na 19 miliona evra. Pritom je u poslednjih pet godina ostvarila neto dobit od 2,3 miliona evra, s tim što je samo u 2025. bila skoro duplo veća nego u prethodne četiri godine zajedno.

Smart investment grupa prvobitno je iznajmljivala automobile, IT uslugama je počela da se bavi samo mesec dana nakon pobede Tomislava Nikolića na predsedničkim izborima, a zahtev za preregistraciju podneo je advokat Igor Isailović, veoma blizak Siniši Malom i Ani Brnabić

Ova „preduzetnička“ priča ne bi bila kompletna bez podsećanja da je Stevan Obradović u maju 2013. Smart investment preuzeo od Branka Kuzmanovića, koji ga je osnovao tri godine ranije i to – za iznajmljivanje i lizing automobila i lakih motornih vozila. Sa ove vremenske distance pažnju privlači i podatak da je pre promene vlasnika, ta firma 20. juna 2012, samo mesec dana nakon drugog kruga predsedničkih izbora u Srbiji, na kojima je Tomislav Nikolić pobedio Borisa Tadića, promenila delatnost i registrovala se za ostale IT usluge.

A taj zahtev, kao što je Radar već pisao, u ime vlasnika APR-u podneo je advokat Igor Isailović, za koga će se kasnije ispostaviti da je veoma blizak doskorašnjem ministru finansija Siniši Malom i ljudima iz vrha SNS-a. Uz to, Isailović je tri godine bio poslovni partner sada v. d. predsednika Srbije, doskorašnje predsednice parlamenta i bivše premijerke Ane Brnabić. Njih dvoje su u julu 2015. osnovali Enerdži end inovejšn, u kojoj je Brnabić, pre nego što je postala premijerka, imala 70, a Isailović 30 odsto. Firma je iz APR-a izbrisana u julu 2018.

Četiri godine kasnije, posle Smart investmenta Obradović je, samo 17 meseci nakon što je osnovao Soft 4 smart, svoj udeo prepustio Dubravki Obradović, nekada vlasnici radnje za čišćenje zgrada. Od maja ove godine direktor firme je Miodrag Živanović, umesto Strahinje Spasića. Interesantno je da je, prema javno dostupnim podacima, Spasić bio zakonski zastupnik brojnih firmi koje su nestale sa privredne scene jer su – prinudno likvidirane. Na tom spisku, između ostalih, nalaze se Jug petrol, Kupovina na klik, Stralestra, Kids korner, Koning šped, Ju konstrakšn, FPP ITPS, ITP soft gard, Medžik plej tojs…

Firme Soft 4 smart i Smart investent, pored iste reči u nazivima i činjenice da im je jedno vreme vlasnik bio Stevan Obradović, povezuje i to što je zakonski zastupnik Smart investmenta Nikola Garić bio direktor firme Mi-La, koja je u julu 2022. pripojena Soft 4 smartu.

Za razliku od Stevana Obradovića, koji više nema udeo ni u jednoj firmi, Maja Jakovljević, kojoj je preneo udeo u Smart investment grupi, u međuvremenu je osnovala još tri firme, Lago mare, Livro i Hefest ril estejt, a sa udelom od 50 odsto suvlasnica je u još dve, Blok 51 i Soft 51

Za razliku od Obradovića, koji formalno više nema vlasnički udeo ni u jednoj firmi, Maja Jakovljević je u poslednjih nekoliko godina značajno proširila svoj biznis. Pre tri godine, u julu 2023. osnovala je Lago mare, preduzeće za „ostale“ IT usluge i već do kraja godine prihodi su mu premašili milion evra. Naredne godine porasli su na više od šest miliona, a lane na 11,4 miliona evra. Još bržim tempom rasla je neto dobit, koja je u prvoj godini bila 150.000 evra, u drugoj oko 430.000, a lane veća od 2,8 miliona evra.

Uz to, od februara 2024. Jakovljević je jedina je vlasnica firme za trgovinu na veliko Livro i za samo godinu dana je prihode povećala astronomskih 266.339 posto, sa oko 3.200 na 8,75 miliona evra, a neto dobit za više od 605 puta, sa manje od 1.000 na 605.000 evra.

Preko firmi Lago mare i Livro Jakovljević je suvlasnica sa udelom od 50 po odsto u još dva preduzeća – Blok 51 za razradu građevinskih projekata i Soft 51 za ostale IT usluge. Konačno, pre nepune dve godine, u oktobru 2024. osnovala je i Hefest ril estejt, za izgradnju stambenih i nestambenih zgrada. Do aprila 2022. bila je i jedina vlasnica Marina teka, koji je u julu, zajedno sa Mi-La, pripojen Soft 4 smartu. Slučajno ili ne, pre pripajanja i Marina tek je uspela da sklopi jedan, doduše „samo“ 38.000 evra vredan posao sa NBS, o čemu je Radar ranije detaljnije pisao. Mada je teško poverovati da je sasvim slučajno NBS veoma složene poslove održavanja i servisiranja IT sistema poverila baš firmi koja nema ni jednog IT stručnjaka.

Pre će biti da je to već deo dobro razrađenog sistema, koji svakako neće doprineti najavljenim uštedama na javnim nabavkama od 600 miliona do milijardu evra, kao što je Jorgovanka Tabaković obećavala dok nije preuzela kormilo NBS. Ili, kako je to svojevremeno za Radar rekao Dragan Dobrašinović, koji je prvi, još pre šest godina ukazao na sumnjive tendere NBS: „I ranije su ugovori NBS sa dve firme bez ikakve reputacije delovali previše čak i za već dobro uhodanu pljačkašku SNS mašineriju. Sada, nakon novih podataka jasno je da je poslovanje ove dve firme sa NBS samo delić opšteg koruptivnog mozaika Srbije.“